90%創業者沒搞懂商業模式就急著開公司，常常撐不過第一年。你不是沒努力，而是沒有屬於自己的模式，很多創業者以為「商業模式」就是要有個產品、開個社群、開始賣東西，但真正能賺錢、能持續運作的模式，背後要回答這些問題：
- 你的客戶是誰？
- 他為什麼願意付錢？
- 你的收入來源穩定嗎？
- 成本與營收的比例平衡嗎？
沒有清楚這幾個要素，你的熱情最後只會變成現金黑洞。
商業模式不是紙上談兵的數據分析，而是你面對現實挑戰時每天必須做對的關鍵決定
創業不是寫計畫書，更不是學校作業，它是每天要付得出租金、養得起團隊、接得了案子的「生存邏輯」，一個可行的商業模式，至少應該具備以下元素：
- 單一利潤核心：每筆收入都能留下利潤
- 穩定現金流：有預付／訂閱／長約等穩定來源
- 低依賴操作：不靠老闆親力親為才能運作
- 資源可複製：找到後台系統、人才網絡、推廣機制
在享域，我們見過太多創業者在第一年內陷入盲目執行，只因為沒設計好這一套。
模式做對，才有資格談擴張
別急著找投資、拓點、辦活動、打品牌，在第一階段，你的重點應該是「找到能穩定賺錢的核心流程」，許多在享域落地的創業者，就是先用我們的場域測試商業模型：
- 不用負擔龐大場租，節省現金流壓力
- 可透過共享資源串接接案、媒體、公關、行銷等支持
- 逐步建立從產品到收款的驗證路線圖
我們的角色不是老師，而是想幫你省下做錯的學費。
「享域理念」是為了讓你活下來，撐下去
享域不只是空間，而是為創業者打造的「共享資源場域」，在這裡，你會遇到對的會計師、公關、品牌顧問，你不需要什麼都自己來，你需要的是懂得借力、懂得聚眾的能力，這就是「共享不同領域、遇到想遇的人事物，一同享域國際」的實踐方式，如果你還沒找到一個穩定的商業模式，請先暫停推廣，回頭檢查你能否養活自己。
享域國際商務中心，提供的不只是空間，更是協助你活下來的後援系統。
我們提供彈性租期的獨立辦公室、共享辦公座位、會議室與商務登記地址，無論是個人工作者、團隊初創，還是需要短期場地的活動需求，都可以依照實際需求選擇最適合的空間配置，這裡不只有硬體，更有來自不同產業的創業者與資源連結機會，讓你在空間中真正「共享」，而不只是「共用」。
如果有任何疑問，或是想安排參觀？歡迎與我們聯繫。